Digital tillväxtstrategi

Misslyckas du med att planera, planerar du att misslyckas

För att veta hur man ska budgetera, planera och prioritera behövs en plan. Med Invise erfarenhet från mängder av branscher stöttar vi er i att ta första steget mot förändring. En Digital Tillväxtstrategi kommer ge dig de underlag du behöver för att ta bra beslut - idag och om fem år.

Från quick wins idag till värdeskapande på lång sikt

Med vår spetskompetens identifierar vi utmaningar och levererar konkreta aktiviteter som tar dig närmare uppsatta tillväxtmål. Vi utgår från quick wins till långsiktigt värdeskapande och besvarar frågor som:

Vilka befintliga optimeringsmöjligheter finns inom leadsgenerering för att nå era mål idag?
Vilka aktiviteter och processer kan adderas för att hjälpa våra säljare att nå önskade resultat framåt?
Hur kan ni få ut ännu mer av HubSpot som en tillväxtmotor för organisationen?
Hur får vi med oss organisationen och skapar quick wins för att skapa momentum?
Vad är tågordningen på ovan aktiviteter för att skapa maximalt värde för era kunder och er organisation?

Detta kan du förvänta dig

Tänkbara deltagare

VD, Marknadschef, Säljchef, Operations manager

Kalendertid

3-4 veckor

Noga utvecklad för att stötta er organisation

Lyft blicken

Agerar ni utan att ifrågasätta hur varje insats ni gör inom sälj, marknad eller IT påverkar varandra? Kanske fattar ni beslut kvartal efter kvartal? Och tittar ni på siffror som ett resultat av vad som varit, snarare än i relation till era mål framåt? Invise digitala tillväxtplan är noga utvecklad för att stötta organisationer där det är viktigt att linjera insatser och personer med en plan.

Det är ofta betryggande att veta att vi, som extern part och med mångårig erfarenhet, utmanar och säkerställer att det ni gör har goda skäl att ge avkastning. Med en digital tillväxtplan får ni just det. Tryggheten att era insatser passar in i en större helhet.

Hjälp med kravställning

Många gånger handlar den digitala tillväxtplanen också om en kravställning. Vilka system har ni och vad saknar ni? Och vilka funktioner behöver ni för att tillväxten ska gå att uppnå? Genom att utgå från era mål, lägga en plan och därefter se över era system och deras samverkan kan vi skapa en kravbild för ert digitala arbete.

Kravställningen kan vara en elementär del i valet av Invise som partner för dig som ny kund. En digital tillväxtplan kan svara på: vad ni behöver göra framåt, hur ni ska arbeta och vilka krav ni behöver ställa på system och andra strategiska samarbeten och funktioner.

Processen

Beprövad modell

En bärande del i den digitala tillväxtplanen är de frågor som ni besvarar enskilt i förarbetet. Då samlar vi på oss kunskap om era nuvarande förutsättningar och identifierar potentiella hinder och skilda uppfattningar.

Diskussion och beslut

Tillväxtplanen samlar nyckelpersoner för att främja diskussion, beslut och samsyn. Detta skapar en gemensam riktning för er organisation

Långsiktig samverkan

Den samsyn som uppnås stärker långsiktig tro på planen. Ni får en bättre förståelse för hur olika delar samverkar och kan hålla fast vid er strategi.

Det här kommer er tillväxtplan att innehålla

Tydlig helhetsplan

Er tillväxtplan börjar från ett helhetsperspektiv och bryter ned i delar och prioritering, precis det ni behöver för att kunna agera smart framåt

Prioriteringar

Vad behöver ske i vilken ordning samt vilka delar är av typen “måsten göra” samt vilka är av typen “bra att göra”

Vem gör vad

Vi väger in olika samarbeten och intern kapacitet och gör tydlig vilken part som gör vad, allt utifrån era förutsättningar och mål

Kravställning

Digital tillväxt är nära sammankopplat med era system, verktyg och strategiska ingrepp. Er kravställning ger svar på vad ni behöver framåt.

Findings

Planen kommer att innehålla våra findings, ofta är det slutsatser och blind-spots som vi upptäckt men som ni kanske är omedvetna om

Expertutlåtanden

Tillväxtplanen är unik för er och kommer innehålla beslut och kommentarer baserade på vår branschledande expertis

5.0